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प्रकरण: आउटपुट निदान, एसएलपी: समय ताना 3 आदेश विवरण 4 मॉड्यूल में, आप परिदृश्य और अनुकरण आप मॉड्यूल 1 में पर काम किया है, मॉड्यूल 2, और 3 मॉड्यूल SLPs के साथ जारी रहेगा। परिदृश्य CONTINUATION: अब यह अभी भी तुम बस CVP विश्लेषण का उपयोग कर अपने संशोधित रणनीति पूरी कर ली है समय ताना 2. की शुरुआत में 2 जनवरी 2012 (फिर), है, और आप आगे चार्ज करने के लिए तैयार हैं। तुम्हें पता है, 2012 के लिए अपने निर्णय को लागू साल के अंत में परिणाम को देखने के लिए, और बाद में उपयोग करने के लिए इन परिणामों इकट्ठा। फिर, आप पहले से ही 2013 के लिए बना दिया है निर्णयों को लागू करने, और साल के अंत में परिणाम इकट्ठा। आप अंत में 2016 में आगे ले जा सकते हैं कि इस समय, उम्मीद है 2014 और 2015 के लिए भी ऐसा ही। यह क्या आप उम्मीद है कि समय ताना 2 न केवल का अंत है, लेकिन हर समय warps अब नए साल की पूर्व संध्या, 2015 है। आप अपने फैसले का परिणाम है। आपने कैसा किया? अपने अंतिम स्कोर क्या था? जब तुम जाग यह अंत में 2016 हो सकता है? 2015, और भविष्य में आगे चार्ज करने के लिए तैयार कर रहे हैं - इसके नए साल के दिन, 2016 तुम बस आप 2012 के माध्यम से क्लिपबोर्ड गोली कंपनी बढ़ने की एक और चार साल समाप्त हो गया है, एक महान नए साल की पूर्व संध्या का जश्न था। तुम अजीब (फिर) कुछ नोटिस: टीवी कमेंटेटर नई सालों दिवस, 2012 के लिए आप समय ताना 3 में अब कर रहे हैं के बारे में कुछ कह रहा है। हो सकता है कि आप अंत में आगे ले जा सकते हैं, इसलिए है कि क्लिपबोर्ड टैबलेट के प्रदर्शन में सुधार रखने की जरूरत है। बेहतर इस बार भी ऐसा करने के लिए vowing, आप अपने सबसे अच्छा तरीका आप पिछली बार किया था की तरह एक चार साल की रणनीति विकसित करने के लिए है कि फैसला। आप 2012 से 2015 के फैसले के अपने अंतिम सेट के परिणाम आप एक नई रणनीति निर्धारित करने में मदद करने के लिए फिर से CVP विश्लेषण (और CVP कैलक्यूलेटर) का उपयोग करने के लिए जा रहे हैं विश्लेषण। आप इसे बेहतर हो जाएगा। आप CVP का उपयोग कर समय ताना 2 से परिणामों का विश्लेषण और अपना पूरा चार साल की रणनीति विकसित करना। क्या आप फिर से ऐसा करने के लिए बस के मामले में, अपने विश्लेषण और अपने तर्क प्रक्रिया के बारे में नोट बनाने का फैसला। आप इन अगले चार साल का उपयोग करने के लिए जा रहे हैं रणनीति दिखा अपनी रिपोर्ट, समय ताना 3 खत्म। प्रकरण असाइनमेंट आप SLP3 में विकसित किया है कि रणनीति का प्रयोग, सिमुलेशन चलाते हैं। समीक्षा और (अपने समय ताना 2 फैसलों से) इन परिणामों का विश्लेषण करने और विश्लेषण और प्रासंगिक सिद्धांतों का उपयोग कर समय ताना 3. समर्थन अपने संशोधित रणनीति के लिए एक संशोधित रणनीति विकसित करना। नहीं कवर और संदर्भ पृष्ठ सहित, एक 4 से 6 पेज कागज में चालू करें। काम करने के लिए कुंजी अपने पेपर तैयार करने में शामिल किया गया है और ध्यान में रखा जाना चाहिए कि इस काम के महत्वपूर्ण पहलुओं में शामिल हैं: • संशोधित रणनीति कीमतें, आरडी आवंटन%, और चार वर्षों में से प्रत्येक के लिए एक्स 5, X6, और X7 गोलियों के लिए किसी भी उत्पाद discontinuations के होते हैं: 2012, 2013, 2014, और 2015। • आप इस रणनीति के लिए एक तर्कसंगत औचित्य पेश करना होगा। दूसरे शब्दों में, यदि आप वित्तीय विश्लेषण और प्रासंगिक सिद्धांतों का उपयोग कर अपने प्रस्तावित रणनीति के लिए एक मामला बनाने चाहिए। • CVP कैलक्यूलेटर का प्रयोग करें और CVP बताते हैं और कुछ उदाहरण प्रदान करता है जो PowerPoint की समीक्षा करें। • आप अपने मूल्यों और आरडी आवंटन निर्धारित करने में मदद करने के लिए कुछ संख्या (CVP विश्लेषण) कमी करने की जरूरत है। • रणनीति में अपने प्रस्तावित परिवर्तन मजबूती से वित्तीय और बाजार के आंकड़ों और ध्वनि व्यापार सिद्धांतों के इस विश्लेषण में आधारित हैं सुनिश्चित करें। अपने लक्ष्य के लिए CVP का उपयोग अभ्यास और इसे बेहतर हो रहा है। • तालिका, चार्ट और रेखांकन के रणनीतिक इस्तेमाल कर रही है, पेशेवर अपने विश्लेषण प्रस्तुत करते हैं। • समय रेखा सारांश। • 2015: 15 दिसंबर को काम पर रखा। • कुछ दिन पहले 30 दिसंबर को सैली को पहली रिपोर्ट में बदल गया। • 31 दिसंबर को मनाया जाता है। • समय ताना 1 शुरू होता है: 1 जनवरी 2016 1 जनवरी 2012 में warps। आप करते हैं, जो 2015, - • आप 2012 के लिए निर्णय करना है एहसास। • 31 दिसंबर 2015 - आप सभी चार साल के माध्यम से चले गए हैं, और आप कैसे किया संक्षेप में प्रस्तुत करने के लिए अपनी रिपोर्ट में लिखें। आप कल जाग जाएगा और यह 2016 हो जाएगा उम्मीद कर रहे हैं। • समय ताना 2 शुरू होता है: 1 जनवरी 2016 warps 1 जनवरी, 2012 में (फिर) • अब यह 1 जनवरी, 2012: आप CVP विश्लेषण का उपयोग करें और अपनी रणनीति के लिए एक चार साल की योजना को विकसित करने का फैसला। आप समय ताना 1 में अपने पहले के फैसले के परिणामों का विश्लेषण और नोट्स बनाते हैं। आप अपनी रणनीति को विकसित करने में मदद करने के लिए CVP कैलक्यूलेटर का उपयोग करें और आप अपने तर्क और अपने विश्लेषण समझा अधिक नोट्स बनाने। • 2 जनवरी 2012: आप अपनी चार साल की योजना को लागू करने के लिए शुरू। आप इसे का पालन करें और आप वित्तीय और विपणन दोनों, साल से परिणाम का ट्रैक, साल रखने के 2015 के माध्यम से, प्रत्येक वर्ष के लिए पूर्व निर्धारित फैसलों का उपयोग करें। • सेलिब्रेट - 31 दिसंबर 2015 • समय ताना 3 शुरू होता है: 1 जनवरी 2016 1 जनवरी 2012 (फिर) में warps। • अब यह (तीसरी बार) 1 जनवरी 2012 है। तुम फिर से, एक और समय के साथ यह सब करते हैं। आप पिछली बार किया था ही काम करते हैं और एक चार साल की योजना को विकसित करने का फैसला। तुम्हें पता है, CVP का उपयोग अपने पिछले परिणामों का विश्लेषण, और तुम किया था और क्यों समझा क्या नोट्स बनाने। एसएलपी असाइनमेंट उम्मीदें अपने कागज निम्नलिखित सात अंक पर मूल्यांकन किया जाएगा: • चौड़ाई विषय की पूरी चौड़ाई, कि काम करने के लिए कुंजी है, को संबोधित किया? • गहराई कागज पर्याप्त गहराई में विषय को संबोधित करने और संदर्भ के रूप में पृष्ठभूमि पढ़ने और अन्य पृष्ठभूमि के संसाधनों में शामिल हैं? • महत्वपूर्ण सोच विषय है कि, सही, तार्किक, प्रासंगिक, और ठीक है, के बारे में गंभीर रूप से सोचा है? • स्पष्टता लेखन स्पष्ट है और अवधारणाओं को ठीक से व्यक्त कर रहे हैं? सवालों का जवाब या अंक कोटेशन के अत्यधिक प्रयोग के माध्यम से अवगत करा रहे हैं के प्राथमिक साधन टीका और अवधारणाओं का संश्लेषण कर रहे हैं? • संगठन कागज अच्छी तरह से लिखा है? व्याकरण, वर्तनी और शब्दावली स्नातक स्तर के काम के लिए उपयुक्त हैं? दो पृष्ठों की तुलना में अब सभी कागजात में शामिल शीर्षकों हैं? • संदर्भित (प्रशंसा पत्र और संदर्भ) कागज प्रशंसा पत्र और उद्धरण चिह्नों जहां उचित शामिल हैं? पृष्ठभूमि पढ़ने और काम वर्तमान और ठीक से उद्धृत से जिक्र कर रहे हैं? ग्रंथ सूची वर्तमान में सूचीबद्ध है और प्रशस्ति पत्र के माध्यम से करने के लिए भेजा सभी जिक्र कर रहे हैं? • आवेदन मॉड्यूल की अवधारणाओं को उचित रूप से विषय को लागू कर रहे हैं? सुझाव और सुझाव निम्नलिखित सुझाव और सुझाव नोट: आप इन डाउनलोड उपयोगी मिल सकता है: निर्णय मैट्रिक्स तालिका आप अपने प्रस्तावित रणनीति फैसलों को दिखाने के लिए उपयोग कर सकते हैं एक खाली टेबल के साथ इस शब्द डॉक्टर को डाउनलोड करें। PowerPoint के चर्चा कर CVP लागत मात्रा लाभ विश्लेषण, आप उपयोग कर सकते हैं कि विभिन्न समीकरणों, और यह कैसे उपयोग करने का एक अच्छा सिंहावलोकन प्रदान करता है। कुछ उदाहरण CVP कैलकुलेटर का उपयोग करने के लिए कैसे दिखा प्रदान की जाती हैं। CVP कैलक्यूलेटर यह आप की कीमतों, वॉल्यूम्स, और मुनाफे का निर्धारण करने के लिए उपयोग कर सकते हैं कि एक एक्सेल आधारित कैलकुलेटर। यह जरूरत क्या आप बता देंगे, लेकिन बाजार में आप वास्तव में क्या हो रहा निर्धारित करता है कि मन में रखो। • ऊपर वर्णित विश्लेषण के 4-6 पृष्ठों के अलावा एक कवर पेज और संदर्भ पेज, को शामिल करें। • दो पृष्ठों (मूल रूप से सभी कागजात) की तुलना में अधिक से अधिक सभी कागजात के लिए शीर्षकों शामिल हैं, लेकिन 8220 के रूप में शीर्षकों का उपयोग नहीं करते, अंतरिक्ष fillers.8221; • हवाला देते हैं और आप संक्षिप्त व्याख्या कि है जिन्हें आप अपने काम में उपयोग करने वाले सभी स्रोतों, संदर्भ। Borrowed8221, यह आपको 8220 है जो कि जानकारी के लिए प्रशंसा पत्र और पांच से अधिक शब्दों का प्रत्यक्ष उद्धरण के लिए उद्धरण चिह्नों, और प्रशंसा पत्र शामिल हैं इसका मतलब है; या अन्य स्रोतों से paraphrased। • अच्छी तरह से लिखा पत्र के लिए TUI के दिशा-निर्देश का पालन करें। इस आदेश या अमेरिका के साथ एक समान आदेश आज जगह और एक अद्भुत छूट मिलती है