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लर्निंग ऑक्सफोर्ड, यूनिवर्सिटी विश्लेषण टूलकिट की जरूरत 'तुम्हारा एक शिक्षण संस्था है?' इंटरएक्टिव प्रश्नावली एक सीखने की रणनीति का विकास अधिकांश संगठनों को एक दृष्टि बयान, संगठनात्मक रणनीति आदि है और यह सीखने की रणनीति हो सकती है। हम एक सीखने की रणनीति अलगाव में विकसित नहीं है कि देख सकते हैं। यह संगठनात्मक रणनीति से ली गई है। एक संगठन के सामान्य रूप से लेता दिशा संसाधनों का सबसे उपयुक्त आवेदन के रूप में तो एक रणनीतिक विकल्पों का विश्लेषण और से एक निर्णय परिणाम और निवेश जैसे पर वापसी Rothschilds हाल ही में दो सौ से अधिक वर्षों की अवधि के बाद सोने में काम से वापस लेने का फैसला किया है। रणनीतिक दिशा के चुनाव के बाद से एक संगठन तो विशिष्ट उद्देश्य और ध्यान केंद्रित करने की है, जिस पर उद्देश्यों को पहचानती है। यह मानव संसाधन रणनीति के विकास के गाइड जो इन लक्ष्यों और उद्देश्यों है। सीखने की रणनीति सामान्य रूप से मानव संसाधन रणनीति के भीतर एम्बेडेड और संगठन भर में लागू होता है। एक व्यापक अधिगम रणनीति निम्नलिखित क्षेत्रों का पता होना चाहिए: संगठन के लक्ष्य और उद्देश्य क्या हैं? आप संगठनात्मक दृष्टि और उद्देश्यों के प्रसार के लिए एक नीति है? अगर पूछा सभी कर्मचारियों को संगठन के उद्देश्यों का वर्णन करने में सक्षम हो सकते हैं? मानव संसाधन विभाग के संगठनात्मक उद्देश्यों के विकास में योगदान करने के लिए क्या अवसर है? मानव संसाधन रणनीति के लक्ष्य और उद्देश्य क्या हैं? लक्ष्य और उद्देश्य दर्जे का है? संगठन की सीखने की रणनीति का एक स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट विवरण नहीं है? व्यापार रणनीति से जुड़ा हुआ सीखने और विकास की रणनीति है? अपने संगठन के आंतरिक विकास की आशा है और इन पर प्रतिक्रिया करने की जगह में सीखने की रणनीति है? आप संगठन बाहरी घटनाक्रमों की आशा है और इन पर प्रतिक्रिया करने की जगह में रणनीतियों सीखने के लिए है? कर्मचारियों को उनके हकों के प्रशिक्षण और विकास के बारे में कर रहे हैं क्या जानते हो? निवेश विश्लेषण पर वापसी की गतिविधियों को सीखने पर किया जाता है? और लेफ्टिनेंट; और लेफ्टिनेंट; पिछले | अगले & gt; & Gt; और कॉपी; 2015 सतत व्यावसायिक विकास केन्द्र, सतत शिक्षा के लिए विभाग, ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय